※MBOとは

MBOとは、1950年代にピーター.F.ドラッカーによって提唱された考え方が起源とされています。具体的には、職場の目標と個々の役割目標を組織構成員自ら設定・申告させ、その目標に向けた行動を自らが管理することで、主体性が発揮されて、結果として大きな成果が得られるという組織管理手法のひとつです。ドラッカーはMBOのことを「manegement by objectives and self-control」と表現しており、直訳すると「目標と自己統制による管理」ということになります。 世界で一番MBOを導入しているのが日本であり、約70%の企業で導入されたといわれています。しかし、導入を試みた多くの会社は、MBOを上司が部下を目標で管理する手法だと間違ってとらえ、上司から部下への押しつけの管理になってしまったため、本当のMBOの効果を得られずに、逆に従業員から反発されて組織がまとまらないという結果になっているようです。 本当のMBOが導入されると、個々の主体性が向上し、組織長のリーダーシップが発揮され、目標に向けて組織が一体化するため、大きな成果がもたらされるという効果があります。