事業承継
経営管理コンサルティング
ビジネスで売上を獲得することばかり考えて、足元を疎かにして負けない会社づくりを後回しにしていませんか?
当社では、経営管理コンサルティングを通して、土台のしっかりした負けない会社づくりのサポートをいたします。
いくら売上のあがる商品や事業をつくっても、社内の経営管理機能とそのチームがしっかりしてないと、会社はいつの間にか足元が弱くなり事業を回すことが困難となり、勝ち戦であったビジネスが負け戦になることがよくおこります。
あなたの会社を負けない会社にしていくためには、経営管理の機能とそのチームを強くすることが必要なのです。
当社の経営管理コンサルティングの目的は、会社の経営管理機能(経理・財務・人事・総務・法務・IT等)を最大化し、バックヤードといわれる管理チームが主体的に経営サポートをできるようにすることです。
そのために以下の3つ「見える化」「やれる化」「経営チーム化」を実行していきます。
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見える化
見えていなものを
見えるようにする -
やれる化
やれてないことを
やれるようにする -
経営チーム化
経営者の意思決定を補佐する
経営管理チーム化をする
TORUTEが提案する中小企業が備えるべき
経営管理機能の図解
この全ての機能を高めていくことが
経営管理を強くすること(=負けない会社づくり)
には必要です。
管理サイド | 経営サイド | |
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過去・守り | 未来・攻め | |
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